FASE 2. Analizar la viabilidad
¿Qué pasos debemos completar?
PASO 2: Valorar los recursos organizativos
Cuando se valora la viabilidad de una intervención también es importante analizar si nuestra organización cuenta con los recursos necesarios para llevarla a cabo. La organización que lidera una intervención debería disponer de los medios que van a permitir su implementación. De este modo, cuando analice cuáles necesita, podrá decidir si conviene desarrollar acciones para conseguir más recursos, ajustar la intervención a los recursos de que se dispone o plantearse una intervención diferente a la prevista.
Es posible que en el momento de valorar sus recursos organizativos no tenga del todo claro la intervención que quiere realizar, ni los requisitos técnicos necesarios para desarrollarla, ni siquiera el presupuesto requerido. Sin embargo, el objetivo de este paso es hacer una primera estimación de lo que previsiblemente se necesitaría, así como un balance entre los recursos disponibles y los que serían necesarios. Se trata de explorar los recursos humanos, técnicos, económicos y estructurales que harán que la intervención prevista sea viable.
Cuando haya recopilado esta información, Paso@Paso le sugiere una herramienta para ordenar, analizar y hacer propuestas que le ayuden a afrontar las debilidades detectadas. +
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